嘉士伯在缅甸建立了一个啤酒帝国

        嘉士伯啤酒嘉士伯集团在丹麦迅速扩张。上个月,酿酒商在缅甸与缅甸金星(MGS)成立合资企业组建缅甸嘉士伯公司,并在两年后在巴戈开设了一家价值1亿美元的啤酒厂。

       缅甸嘉士伯啤酒有限公司由U Thein Tun所控制,U Thein Tun是缅甸合并传媒公司的主席,该公司出版“缅甸时报”。

       嘉士伯缅甸董事总经理Michael Norgaard Jensen在接受采访时分享了啤酒厂与竞争对手并驾齐驱的计划,并进一步提高了其在中国的市场份额。

       这是采访的摘录,为了清楚起见,

       目前嘉士伯啤酒厂的生产能力是多少?您打算扩大的计划是什么?

        我们目前的产能是每年约60万升。我们很乐意扩大现在的市场容量,我们将一直在扩张,并希望在我们所在的任何市场中成为更大的球员。

        嘉士伯旗下品牌是什么?每个品牌的目标客户是谁?

       嘉士伯是母品牌的名称。对喜欢高档啤酒的人来说,这是一种国际高端啤酒。Tuborg是年轻人的主流啤酒,想要参加派对并享受美好时光。那么,我们有Yoma,这是一个很好的价值主张,生产最好的啤酒。Yoma是为人们量身打造的一款啤酒。

       嘉士伯如何与缅甸的缅甸啤酒和喜力啤酒竞争?

       竞争越多越好,因为这迫使我们开发更好的品牌,并看看消费者真正想要的东西。缅甸啤酒是市场的领导者,因为他们是如此之大。同时,喜力和嘉士伯是市场上的两位新人。我们必须竞争变得更好。我们想赢。

      嘉士伯目前的市场份额是多少?

       我们现在对我们的市场份额感到满意,但缅甸啤酒是目前市场上最主要的选手。嘉士伯与喜力啤酒,曼德勒啤酒和达格啤酒共享其余的市场。缅甸有四五个小酿酒商,嘉士伯就是其中之一。但我们希望在未来的3 – 5年内成为一个非常大的球员。

        你认为缅甸有适当的酒牌制度吗?

      世界各地的政府通常都喜欢啤酒和烈酒等酒精含量较低的产品,因为烈性酒的消费可能会导致很多社会问题。在这个国家不幸的是,啤酒比烈性酒更昂贵,所以人们往往更多地喝烈酒。

        喝一杯5酒精的啤酒和一杯42酒精的烈酒有很大的区别。

        我们通常会看到政府推广低级酒精产品,而不是高级酒精产品。然而,啤酒的价格可能比缅甸的烈性酒高出5倍。这对政府来说可能是一个非常大的问题。

        你认为政府在这方面做了什么?

        我们建议政府考虑啤酒和烈酒的不同税收水平,使得定价更加平衡,因为这个国家的烈性酒比啤酒便宜得多。基本上鼓励人们喝酒,而不是推荐酒精含量低的替代产品。

       缅甸有两个问题。一个是你如何减税。第二个是整个许可证制度。这是非常复杂和不透明的。

       我们对政府提出的建议之一就是在许可程序方面更加透明,并且有资格获得许可证,因为这样做缺乏透明度,在不同的州之间差别很大。一个国家和透明的许可证制度将是首选。

      当地酿酒商面临的主要挑战是什么?

       最大的问题是走私啤酒。根据Euromonitor,超过三分之一的行业是走私啤酒,所以实际数量必须更高。走私啤酒带走了政府的税收,可以用来改善社会。

        啤酒可能是缅甸最高的纳税行业。去年该行业的税收约为160亿韩元。我们需要与政府合作,控制走私啤酒,鼓励人们合法购买啤酒。

        目前我们可以在仰光国际机场,五星级酒店迷你酒吧和便利店找到走私产品,所以无处不在。这阻止了国际投资者在缅甸投资。这是不公平的,因为我们正在与其他非法供应商竞争,因为他们不交纳税款,产品价格便宜35便士。

 

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